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異動の影響(愚痴です) [協働]

ふと気づくと、早3月になっている。
年度でいうと、最終月で申告、決算とあわただしい。
中でも、私の回りでは異動の噂話しが多い、といっても私は個人事業者なので異動は無いのだが、NPOや豊中まつり等で関係する行政の中の異動が結構、影響する。

まあ、自分たちのやることはぶれない。

しかし、担当が変わるとこうも変わるのかと驚くこともしばしば。
変わるというよりは、形式的なことしか引き継がれていない。

何事も原点の「想い」や「課題」こういったものが引き継がれなければ、粛々とルーチン化されているものを行っているときには問題ないのだが、何か問題が起こったり、意見が違ったりするとたちまち、統制が取れなくなってくる。

自分たちのやることはぶれない。
がゆえに、やりきれないことも多い。

もちろん、おおもとの方向がぶれないだけであって、調整や新たな動き、考えを拒絶しているわけではなく、ふところは深くと考えてはいる。

しかし、その調整の時や方向をぐっと変えようとするときに「想い」や「課題」が引き継がれていなければ・・・・・・・・・・結局、市民側が次の異動まで我慢をするか、やめてしまうこととなる。

が、やめれない人間もいる。

まあ、そんなことの繰り返しをもうかれこれ20年近くやってるので、腹立たしさも無いですが。

そして、いつも思うのである。
期待するから失望する
そもそも、希望的観測 が期待という意味であると考えれば、勝手に思って、勝手に裏切られ、落胆している訳だから相手には、罪など無いはず。

だから「期待」ではなく現実の状況を判断し、その中で一番、有効に「利用」する。

と考えながら取り組んでいる、今日この頃である。

まあ、本当に心を共有できている人達もいることは、付け加えておきます。
(でも、異動すれば、そんな人達でも若干は、縁遠くなりますが・・・・・)


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